“半岛·综合体育(BOB)”京东到家迎来家乐福入驻 是叫板阿里巴巴还是另辟蹊径？
在沃尔玛后，又一家外资大卖场将迎娶京东到家。日前，有消息称之为，京东到家上早已经常出现了家乐福（市场需求面积:3000-15000平方米、已入驻56家购物中心、今年计划进10家）门店。
《国际金融报》记者早已于8月21日上午专访了家乐福中国及京东到家方面，双方皆证实了合作一事。家乐福中国方面回应，目前在京东到家上仍未月上线，昨天开始在做到测试、跑完系统。
目前，实体零售同互联网平台间的合作已势不可挡。阿里系由也先后大股东了联华超市、新华都、大润发等，还临死前打造出了盒马鲜生，那么，京东与沃尔玛、家乐福等的合作，能与阿里系由抗衡吗，又有何详之处？京东手牵手实体商超京东到家是京东于2015年重点打造出的O2O生活服务平台。8月9日，约约-京东到家月宣告已完成近期一轮5亿美元融资，投资方分别为沃尔玛和京东。
据外媒报导，此次沃尔玛对京东到家减少投资后，其股权占到比达10%，并取得一个董事会席位。此次增持后，三方将更进一步发力。在整个京东体系内，沃尔玛的插手较深。两年前，京东集团宣告与沃尔玛达成协议深度战略合作，作为协议的一部分，沃尔玛将取得京东新的发售的1.45亿股A类普通股，大约为京东发售总股本数的5%，沃尔玛旗下1号店还包括品牌、网站、APP等所有资产则包划归京东。
此后，沃尔玛全系门店进驻京东，终端京东到家。除了沃尔玛，目前和京东到家合作的实体零售企业还包括永辉、步步高等。永辉自与京东到家合作以来，目前有数474家门店上线京东到家，覆盖面积北京、上海、广州、深圳等主要城市，沦为京东到家平台上门店进驻最慢、最少的商超强企业之一。京东给实体零售带给的流量效应显然更为明显。
在今年初和京东到家创建战略合作关系的连锁零售巨头步步高，618当日销售额超过上线以来日均销售额的2.6倍。某种程度是今年新的进驻京东的华润万家，618当日销售额超过上线后历史峰值的2倍。而如今，京东到家又手牵手一家实体零售巨头。
上海尚益咨询有限公司总经理胡春才回应，目前家乐福和京东到家的明确合作细节仍未发布，但可以确认的是，京东有线上流量资源，家乐福有线下资源，未来应当不会有对话。家乐福加码数字转型在整个行业发展遭遇瓶颈的大背景下，来自法国的家乐福，近来仍然在加码数字化转型。2018年1月23日，家乐福发布公告称之为，与腾讯已达成战略合作协议，腾讯与永辉将对家乐福中国展开潜在投资。
5月，家乐福还合力腾讯，发售了新型智慧门店。8月21日，在家乐福获取的一份资料中，其大中华区总裁唐嘉年回应，家乐福将之后坚决多业态、多平台的发展战略，并深化数字化改革与创意。家乐福与电商平台的合作也不是第一次。2017年5月，家乐福合力美团、吃饱了么试水O2O平台，满足用户在其他购物场景的市场需求，截至2018年8月，已覆盖面积家乐福所有门店，多数门店日订单量斩千。
2018年7月26日，家乐福集团公布2018年上半年财报，家乐福大中华区经营利润较去年同期激增177%，而家乐福将这一业绩得益于数字化转型成效显著。一位业内人士回应，美团、吃饱了么等平台注重餐饮，而京东到家注重整个零售行业，对于家乐福来说，意味著能有更加多品类和线上消费者接入。不过，胡春才认为，从企业角度来看，数字化转型第一个层面是客户管理数字化，第二个层面是供应链数字化，第三个层面是运营管理数字化。目前家乐福意味着正处于第一个层面，主要是将线上流量转化成为实体门店的销量。
业内人士指出，家乐福等零售巨头在供应链、服务、网点覆盖面积等方面，都是互联网无法代替的。京东的优势则在于数字化基础设置，如物流、缴纳、大数据等，需要协助家乐福符合消费者新的市场需求、新的习惯。
两大派系天下无敌资深零售专家丁利国回应，现阶段，整个零售行业竞争白热化，传统零售企业技术功底不如科技巨头，互联网企业缺少线下网点，未来双方相互借力将沦为必然选择。截至目前，京东已先后同沃尔玛、永辉及华润万家等合作。而阿里系由也先后大股东联华超市、新华都、大润发等，还临死前打造出了盒马鲜生。
美商社创始人王鹏辉回应，京东和阿里回头的路线不一样，阿里阵营基本上都会大股东甚至有限公司，京东和腾讯更好的是对外开放基础设施，不寻求入股有限公司，对于家乐福来说有可能更容易拒绝接受。王鹏辉指出，今后预见是阿里系由和京东+腾讯两大派系天下无敌。
对于零售企业而言，要取得阿里反对，则须要移转部分乃至全部权限；想有一定独立国家发展空间的，就重新加入京东+腾讯阵营。
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